viernes, 22 de junio de 2012
Los líderes viven para servir
Thomas Jefferson (1743-1826), fue el tercer presidente de los Estados Unidos de América, ocupando el cargo entre 1801 y 1809. Se le considera uno de los Padres Fundadores de la Nación. Fue el primer político del mundo que estrechó la mano a los visitantes en lugar de hacer la protocolaria inclinación de saludo, y el primer jefe de Estado, después del legendario rey Arturo, que hizo sentar a sus invitados a una mesa redonda, en lugar de hacerlo en una rectangular, para eludir así las diferencias de rango.
Un día, cuando era presidente de los Estados Unidos, iba recorriendo el país a caballo con un grupo de compañeros.
Al llegar a un río que se había salido de su cauce, a causa de las grandes lluvias, un extraño se puso a contemplarlo y preguntó al presidente si podría cruzar con él. Cuando se bajó, uno de los viajeros le preguntó: "Dígame, ¿por qué eligió al presidente para pedirle este favor?" El hombre, impactado, respondió: “Porque en su rostro vi escrito un sí”.
Se le atribuye la siguiente frase:
“Nada puede detener al hombre con la correcta actitud mental de alcanzar su meta ”
Reflexionando al respecto twittié:
Cuando el líder a cargo del proceso de implementar el SGI bajo NIIF y su equipo tienen la actitud correcta, nada ni nadie los podrá detener.
lunes, 18 de junio de 2012
El empresario siempre piensa en el futuro
Henry Ford (1863-1947), fue el fundador de la compañía Ford Motor Company y padre de las cadenas de producción modernas utilizadas para la producción en masa. Su intenso compromiso de reducción de costos lo llevó a obtener una gran cantidad de inventos técnicos (161) y de negocio. Como único propietario de la compañía Ford, se convirtió en una de las personas más conocidas y más ricas del mundo.
Se comenta que el hizo que su hijo Edsel estudiara ingeniería. Mientras estaba en esa etapa, un conocido le preguntó: -¿Usted cree que su hijo necesita ser ingeniero para dirigir este negocio?
-¡No!, no lo necesita- contestó.
-Pero, aunque el hombre que sabe cómo se hacen las cosas siempre encuentra trabajo, en el caso de elegir a un jefe siempre se elige al hombre que sabe por qué se hacen, aunque no las sepa hacer.
Se le atribuye la siguiente frase:
“Si no pensamos en el futuro, no tendremos futuro ”
Reflexionando al respecto twittié:
Solo las empresas cuyos administradores piensen en el futuro, hagan planes concretos y evaluen el avance con su SGI bajo NIIF, lo tendrán.
lunes, 11 de junio de 2012
La empresa debe ser coherente en su responsabilidad social
Margaret Thatcher (1925), es una política británica que ejerció como primera ministra del Reino Unido desde 1979 a 1990, siendo la persona en ese cargo por mayor tiempo durante el siglo XX y la única mujer que ha ocupado este puesto en su país.
Siendo Ronald Reagan presidente, los líderes de las siete naciones más industrializadas se reunieron para discutir sobre políticas económicas. En esa ocasión, el Primer Ministro de Canadá, Pierre Trudeau, la recriminó fuertemente indicándole que estaba completamente equivocada. Ella se puso de pie frente a el y con la cabeza levantada, lo escuchó hasta que terminó.
En una conversación posterior Reagan sorprendido le dijo:
-Maggie él nunca te había hablado así. Estaba fuera de control. ¿Por qué lo dejaste salirse con la suya?
–Uno debe saber cuando un hombre actúa como un chiquillo.
Se le atribuye la siguiente frase:
“Ser poderoso es como ser una dama. Si se lo tiene que decir a las personas, no lo es ”
Reflexionando al respecto twittié:
Una empresa que tiene permanentemente que estar publicitando que es responsable socialmente, quizás no lo sea.
viernes, 18 de mayo de 2012
Las empresas deben estar listas para aprovechar las oportunidades
Benjamín Disraeli (1804 - 1881), conocido también como Conde de Beaconsfield, fue un político, escritor y aristócrata británico, que ejerció dos veces como Primer Ministro. A lo largo de su carrera política, se consagró por su magnífica oratoria caracterizada por el dramatismo. Otros dos rasgos destacaron en su trayectoria pública, el primero, su extraordinaria amistad con la reina Victoria I y el segundo su notoria rivalidad con el líder del Partido Liberal, el también prominente político William Ewart Gladstone.
Se comenta la siguiente anécdota. En cierta ocasión, le preguntaron sobre la diferencia entre una desgracia y una catástrofe, a lo que él respondió: “Si Gladstone cayera al río Támesis y se ahogara, eso sería una desgracia; pero si alguien lo sacara del agua, eso sería una catástrofe.”
Se le atribuye la siguiente frase:
“El Secreto del éxito de un hombre radica en estar listo cuando vengan las oportunidades ”
Reflexionando al respecto twittié:
Aquellas empresas que posiblemente serán exitosas son las que están preparando con el ánimo de estar listas cuando llegue la oportunidad.
martes, 15 de mayo de 2012
Los emprendedores forjan el futuro
Peter Druker (1909-2005), fue un abogado y tratadista austriaco que se radicó en Estados Unidos, autor de múltiples obras reconocidas mundialmente sobre temas referentes a la gestión de las organizaciones, sistemas de información y sociedad del conocimiento, área en la que trabajó con Fritz Machlup. Por su aporte a la administración de negocios es considerado ampliamente como el padre del “management” como disciplina.
Se comenta la siguiente anécdota, cuando siendo consultor de una compañía que fabricaba botellas de vidrio, en la primera reunión con el Directorio, preguntó:
- Bien caballeros, ¿Cuál es su negocio?
- Nuestro negocio, contestó el presidente, sorprendido por la básica pregunta - es fabricar botellas de vidrio para cerveza y refrescos.
- No, no estoy de acuerdo. Su negocio es producir envases de productos.
Se le atribuye la siguiente frase:
“La mejor manera de predecir el futuro es crearlo ”
Reflexionando al respecto twittié:
Las empresas que forjan el futuro son aquellas cuyos administradores y colaboradores planean y monitorean asistidos por sus SGI bajo NIIF.
lunes, 5 de septiembre de 2011
NIIF Teoría y Práctica Segunda Edición
Estimados Lectores
Nos es grato comunicar a la comunidad profesional que nuestro libro "NIIF: Teoría y Práctica. Manual para implementar las Normas Internacionales de Información Financiera, Segunda Edición" nos fue entregado, luego de haber culminado su impresión en las instalaciones de Granfinpren el día viernes 2 de septiembre. El presente manual puede ser adquirido en nuestras oficinas en Guayaquil o si les resulta más conveniente, podemos enviárselos a su dirección.
Los invitamos a observar la publicación que se hizo esta mañana en la página 8 de la primera sección de 'El Universo' referente a la venta del libro. No olviden seguirnos en nuestras redes sociales. Para más información sobre cómo adquirir el texto, den clic en cualquiera de las imágenes del presente manual que aparecen aquí en nuestro blog, o también visiten nuestra página web www.hansen-holm.com
Nos es grato comunicar a la comunidad profesional que nuestro libro "NIIF: Teoría y Práctica. Manual para implementar las Normas Internacionales de Información Financiera, Segunda Edición" nos fue entregado, luego de haber culminado su impresión en las instalaciones de Granfinpren el día viernes 2 de septiembre. El presente manual puede ser adquirido en nuestras oficinas en Guayaquil o si les resulta más conveniente, podemos enviárselos a su dirección.
Los invitamos a observar la publicación que se hizo esta mañana en la página 8 de la primera sección de 'El Universo' referente a la venta del libro. No olviden seguirnos en nuestras redes sociales. Para más información sobre cómo adquirir el texto, den clic en cualquiera de las imágenes del presente manual que aparecen aquí en nuestro blog, o también visiten nuestra página web www.hansen-holm.com
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